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El montante económico llegará desde tres vías diferentes, el nuevo Plan 135, el Fondo de Cooperación y el anticipo de tesorería

La Diputación de Castellón inyectará 23 millones de euros a los municipios para reactivar la economía y hacer frente al coronavirus

 

Las 135 localidades de Castellón recibirán en próximas fechas una inyección económica de 23 millones de euros de la Diputación para reactivar la economía y reforzar los servicios públicos ante el estado de emergencia sanitaria por el coronavirus.

«Lo hará a través de tres vías», según ha explicado el presidente de la institución, José Martí, quien ha agradecido «el esfuerzo considerable que desde todos los departamentos de la casa se ha hecho para agilizar al máximo la tramitación, a pesar de la situación que vivimos, para que estos recursos lleguen cuanto antes mejor a nuestros pueblos».

En este sentido, Martí ha recordado que será este martes cuando se dé luz verde al nuevo Plan 135, que hará llegar a las arcas municipales de los municipios castellonenses 12,4 millones para inversiones en obra pública y gasto corriente. Será gracias a un cambio importante en las bases de este plan lo que permitirá a los gobiernos locales destinar un mayor porcentaje de la ayuda al pago de servicios, que pasa del 30 al 50% «después de escuchar los alcaldes y alcaldesas que nos pedían dotar de mayor capacidad de decisión a nuestros ayuntamientos».

«Nuestra principal premisa era incrementar las aportaciones a los municipios porque son la administración más próxima al ciudadano, por eso también hemos activado una segunda vía, que llegará a los pueblos en pocos días, en forma de 5,6 millones de euros». Será a través del Fondo de Cooperación Municipal que, junto con la Generalitat, que aportará la misma cantidad, sumará un total de 11,2 millones de euros para los consistorios de Castellón. A pesar de ser de naturaleza incondicionada, el presidente ha hecho público su deseo de que los municipios prioricen las políticas de reversión de los efectos negativos que dejará la emergencia sanitaria en las comarcas castellonenses.

Además, los ayuntamientos se han podido acoger al anticipo de tesorería que la Diputación ha habilitado para que los municipios que tienen cedida la competencia de recaudación de impuestos puedan disponer ya de un adelanto de hasta el 75% de los ingresos a interés cero. Para ello, la institución provincial ha movilizado cinco millones de euros, de los cuales tres estarán destinados a poblaciones de más de 5.000 habitantes y dos más para los municipios de menos de 5.000. En una primera fase, la corporación provincial ya ha avanzado 43 millones de euros a los municipios de Castelló.

«La Diputación no ha parado ni un minuto desde la activación del estado de alarma porque es ahora cuando más se nos exige estar cerca de las personas, dando soluciones y apoyando a los ayuntamientos, como así lo estamos haciendo con el reparto de material de protección, aumentando la liquidez de los consistorios, agilizando las subvenciones y flexibilizando el pago de impuestos a la ciudadanía».

 

| Dip. Castellón-prensa/ dtT |

 



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El secretario autonómico destaca la puesta en marcha de la campaña online #Quedateencasa / #CuídateParaVolver

Colomer señala que Turisme ha impulsado «un plan de acción multidisciplinar para hacer frente a la crisis por el coronavirus»

 

El secretario autonómico de Turisme, Francesc Colomer, ha resaltado que «desde que se desencadenó la crisis por la pandemia de coronavirus, desde Turisme CV estamos trabajando intensamente para el impulso de diversas acciones que nos ayuden a mitigar los efectos de la crisis sobre la actividad turística».

Colomer ha señalado que «somos conscientes de que esta pandemia está afectando a todo el sector turístico y por ello trabajamos, desde el minuto uno de la declaración del estado de alarma, en facilitar información, formación y planificando acciones para cuando volvamos».

En esta línea, ha explicado que «hemos impulsado tanto acciones a corto plazo como a medio plazo y otras destinadas a difundir nuestra imagen turística».

Con respecto a las acciones que ya se han emprendido, ha destacado «la coordinación interadministrativa, tanto con la Administración general del Estado para consensuar acciones normativas conjuntas, como la orden ministerial de Sanidad para el cierre de alojamientos turísticos, como con el resto de departamentos de la Generalitat, para consensuar y elaborar protocolos de actuación sobre las diversas medidas extraordinarias que se están tomando, como el protocolo para medicalizar los hoteles y el listado de hoteles que permanecen de guardia para alojar a otros colectivos profesionales».

Además, Colomer ha resaltado la «coordinación y comunicación permanente que mantenemos con los agentes turísticos de la Comunitat» y ha apuntado la creación de un grupo de trabajo y seguimiento online integrado por los principales actores privados y públicos para coordinar acciones y compartir información: «Nos ponemos a disposición permanente del sector recopilando datos sobre posibles incidencias».

Del mismo modo, se ha referido a la colaboración con otras regiones turísticas europeas. «Estamos compartiendo información e iniciativas frente a la crisis con muchas regiones europeas porque, incluso en esta delicada situación, seguimos teniendo los ojos en Europa para conocer cómo están reaccionando en otros destinos europeos, gracias a nuestra condición de socios de Necstour, donde nos consideran ejemplo de buenas prácticas».

Otras de las acciones que se han impulsado desde Turisme CV durante la crisis por COVID-19 es la actualización y adecuación del contenido de las páginas web y redes sociales a la actual situación, con el objetivo de facilitar información completa, veraz y oficial tanto al sector turístico como a los ciudadanos.

«Hemos puesto ya en marcha una campaña a través de redes sociales y plataformas online para incidir en la necesidad de cumplir con las instrucciones de Sanidad y del Gobierno y permanecer en casa y, al mismo tiempo, promocionar los destinos turísticos de la Comunitat Valenciana para mantener su recuerdo y posicionamiento hasta que se supere la crisis provocada por el COVID-19. (#Quedateencasa / Cuídate para poder volver)», ha detallado.

Por otro lado, desde Turisme CV se están monitorizando las menciones sobre la Comunitat Valenciana como destino turístico que realizan turistas en las redes sociales mediante la implementación de herramientas de escucha activa, lo que permite disponer de indicadores de evolución de la demanda turística. Así, se ha contratado el uso de una herramienta de análisis que permita estudiar la opinión de la gente y poder tomar decisiones sobre futuras acciones promocionales.

Todas estas medidas se han impulsado durante los primeros días de confinamiento impuesto por el estado de alarma, además de la incorporación de toda la plantilla de Turisme Comunitat Valenciana a sistemas de teletrabajo para minimizar el riesgo de contagio, al tiempo que se favorece la permanencia en activo durante esta situación tan necesaria para el sector turístico.

Planificación a medio plazo

El secretario autonómico de Turismo ha explicado que «somos conscientes de que debemos impulsar actuaciones para cuando finalice esta situación, por ello debemos planificar bien nuestro modelo turístico» y ha señalado que «para poder planificar la estrategia, debemos conocer los efectos, y por eso trabajamos en la puesta en marcha de un protocolo de actuación con los destinos de la red DTI de la Comunitat Valenciana para analizar los efectos de la crisis, medir impactos y planificar acciones futuras de reparación y reposicionamiento para no perder nuestro liderazgo en este ámbito».

También ha recordado que «hemos puesto a disposición del sector turístico todos los estudios y análisis online para reforzar la toma de decisiones futuras basadas en un conocimiento riguroso de la situación y sus consecuencias». Estos estudios están disponibles a través de las webs www.turisme.gva.es, www.invattur.es y del magazine online que se edita.

Asimismo, ha destacado el refuerzo de cursos online desde los CdTs. En este sentido, se está trabajando en ofertar y reforzar los cursos habituales (como pueda ser manipulador de alimentos, idiomas enfocados a diversas actividades y profesiones vinculadas al turismo) y en la puesta en marcha de oferta nueva centrada en la gestión, cómo relanzar un negocio tras un periodo de crisis o gestión de costes.

Asimismo, se está trabajando en la potenciación de los programas de competitividad turística, que incluyen a Accetur (de aceleración empresarial), Turisme Emprén (de apoyo a los emprendedores), y los programas de calidad de la oferta turística SICTED y Qualitur, además de turismo en clave ODS.

Además, Francesc Colomer ha recalcado que «estamos trabajando y planificando diferentes campañas de comunicación y promoción online, adaptándonos a la evolución de la crisis». «En este momento debemos insistir en la necesidad de 'Quedarse en casa' pero estamos trabajando en posibles acciones para las próximas semanas, cuando empiece a bajar la curva y las autoridades sanitarias permitan modificar el mensaje actual, será entonces pondremos en marcha campañas más positivas».

 

| GVA-prensa/ dtT |

 



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